Fotografía
La Fotografía de Producto
Reproducimos aquí los dichos de tres personas acerca de de la fotografía de producto:
Dejamos el juicio a ustedes.
“Si hay una cosa cierta en el comercio electrónico, es el hecho de que el valor percibido de sus productos y la confianza hacia su negocio es a menudo juzgada por la calidad de su sitio web. Y una parte fundamental para tener un sitio web atractivo en estos días, también significa tener fotografía de productos de alta calidad y hermosa”.
“Pero no hablamos sólo de la estética. Mostrar sus productos con imágenes de alta calidad también puede significar la diferencia entre la conversión y la falta absoluta de venta. Esto es especialmente cierto si también distribuye su producto en mercados como Amazon, donde son desplegados junto con los de su competencia.” (1)
Otra forma de estructurar esta idea:
“En el 2015, el contenido visual rápidamente se esta convirtiendo en el pilar del diseño web.
Las tendencias actuales indican que la preferencia del usuario estará del lado de la imaginería visual atractiva.
Entre más consumidores busquen realizar compras más baratas en línea, los negocios tendrán que invertir más dinero en sus sitios de comercio electrónico y en sus estrategias de mercadeo digital. Sea lo que sea que vendas, hay una probabilidad cada vez más grande de que existan sitios que ofrezcan el mismo servicio, potencialmente a un menor precio, lo que hace más difícil que tu comercio electrónico sobresalga.
Esto significa que una buena fotografía de producto nunca había sido más importante para los pequeños y grandes negocios.” (2)
Más argumentos en este mismo sentido:
“La fotografía de producto es aspecto gigantesco que se necesita pensar cuando estas tratando de persuadir a alguien de que compre lo que vendes.
¿Sabías que las personas recuerdan el 80 por ciento de los que ven y sólo el 20 por ciento de lo que leen?
Es difícil ignorar el poder de una imagen. Si no estás incluyendo grandes imágenes de tus productos, puede que estés perdiendo ventas considerables.“ (3)
Estos hallazgos de la mercadotecnia digital bien pueden complementarse con aquel ancestral dicho “una imagen vale más que mil palabras”. ¿no creen?
Todas las fotografías fueron producidas en Quinta Imagen para diversos proyectos.
Prohibida su reproducción sin autorización.
Raúl González usa la animación para promover lugares turísticos
Su nombre artístico es “Rulas Calaca” y hace animaciones que juegan con colores primaverales, veraniegos, otoñales e invernales.Tiene un estilo versátil y una narrativa que te lleva de la mano. Vean su perfil de behance o visiten su sitio web para conocerlo mejor.
El proyecto que llamó nuestra atención se titula “3 seas, 9 ships”; lo hizo Raúl González para la revista Bleu & Blanc. Véanlo en su perfil de behance aquí.
Raúl usa colores otoñales para retratar un viaje para conocer Estocolmo, San Petersburgo, Venecia, Istanbul y Santorini. El tour navega por el Mar Báltico, luego por el Mar Egeo y también por el Mar Adriático.
Raúl usa zoom outs, paneos, y rápidas transiciones para llevarnos de un lugar a otro. Es una animación sencilla y bonita que sólo dura 30 segundos:
¿Quién es Raúl?
Raúl González Bárcenas es Diseñador Gráfico con especialidad en animación digital; tiene desde 2002 trabajando en post-productoras y posteriormente en Televisa con el proyecto imaginantes; más adelante tuvo la oportunidad de trabajar en proyectos como free – lance, donde ofreció servicios de animación únicamente. Siempre ha intentado empujar su técnica para tener la oportunidad de ilustrar sus propios proyectos.
A Raúl siempre le ha encantado dibujar y afortunadamente las cosas se han dado para desenvolverse como animador digital; todavía sigue definiendo su estilo y aprendiendo más técnicas. Actualmente está buscando proyectos que le ayuden a llevar la ilustración a medios físicos, libros, whiteboard animations, stop motion, etc; siempre ha amado la idea de poder mezclar esas técnicas con sus conocimientos de animación.
Sin más, espero que les guste el estilo de Raúl González, “Rulas Calaca”. Con su trabajo, Raúl nos demuestra cómo promover lugares turísticos de una manera creativa y divertida. Nos da gusto poder conocer el trabajo y labor de Raúl González, creador de historias, talento mexicano.
¿Un resumen de Rulas Calaca?
Aquí les dejamos su demo reel. ¡Compártanlo!
Fotografías ilustradas para darle vida a tu marca: la bestia y su amiga
¡Hola de nuevo! Aquí les compartimos esta serie de imágenes que combinan fotografía con ilustración, que encontramos en un proyecto compartido de Behance. Esta es una manera genial de darle vida y personaldiad a la comunicación de tu marca.
¿No están padrísimas las imágenes?
Este fue un proyecto colaborativo entre Ariel González Amer y Katherine Dossmann, donde combinaron la ilustración con la fotografía; crearon un mundo en donde la imaginación y la realidad fluyen en una misma dirección.
Vean aquí el perfil de Ariel González Amer, en behance: https://www.behance.net/arielgonzalezamer
Vean aquí el perfil de Katherine Dossman, en behance: https://www.behance.net/k2man
Aquí en Quinta Imagen nos encanta esta tendencia… esperen nuevas imágenes nuestras con esta mezcla de disciplinas tan maravillosa.
¡Saludos a todos!… y felicidades a Katherine y Ariel.
😀
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La Mercadotecnia de Catálogo
Traducción parcial de artículo publicado en Marketing-schools.org
La mercadotecnia de catálogo es una forma especializada de marketing directo, que aún ocupa un lugar importante en las diversas estrategias de marketing usadas hoy en día, incluyendo las redes sociales y los anuncios en internet.
Aún cuando las personas compran bienes en línea más seguido, muchos todavía usan el catálogo como su fuente de información preferida acerca de los productos y servicios de una compañía.
En los Estados Unidos los catálogos empezaron a ser usados a finales del siglo 19. Hacia 1880 “más personas empezaron a liberarse de la escasa oferta de las tiendas locales comprando productos de consumo a través de los catálogos”. Marcas como Sears Roebuck y Montgomery Ward fueron líderes en el negocio de ordenar a través del correo y el uso de catálogos para alcanzar a clientes a todo lo largo de ese país.
¿Quién usa la Mercadotecnia de Catálogo?
Comercios que aceptan órdenes a través del correo usan la mercadotecnia de catálogo para alcanzar una audiencia más amplia. J.C. Penney por ejemplo, usa tanto sus tiendas como su catálogo como medios para conectarse con sus clientes.
Compañías que tienen un modelo de negocio a negocio (Business-to-business) también usan la mercadotecnia de catálogo. Negocios que se especializan en la venta a una compañía particular puede que no tengan la totalidad de sus catálogos en línea. En lugar de eso, imprimen y distribuyen sus catálogos de productos directamente a sus compradores.
Muchas empresas usan los pisos de exhibición de catálogo (catalog showrooms) para darles a los consumidores la oportunidad de ver una pequeña muestra de los productos “en vivo”. Los clientes compran de un espectro más amplio de variedades a través del catálogo.
La mercadotecnia de catálogo ha tenido grandes cambios desde la segunda mitad de la década de los 90, añadiendo canales a través de los cuales alcanza a los clientes. A principios del 2000 los comercios empezaron a cambiar su enfoque al comercio electrónico (e-commerce), imprimiendo menos catálogos y reestructurando sus negocios para reflejar la preferencia general de los clientes para comprar en línea. Movieron sus catálogos a sus sitios web y enviaron sus catálogos sólo a aquellos clientes que les habían comprado en el pasado.
Algunos tomadores de decisiones empresariales sienten que los catálogos muestran a sus clientes opciones al momento en que realizan su compra y que utilizan dicho catálogo en conjunción con el internet para comprar.
¿Cómo mejorar el catálogo de su compañía?
1. Investigue a sus clientes. Mire lo que compran y si lo hacen en línea, a través del teléfono, del correo o en las tiendas. También examine datos demográficos (edad, sexo, nivel socioeconómico).
2. Dele mayor visibilidad en su catálogo a los productos que más vendan (best sellers). Compare los catálogos pasados y vea cómo se presentaron los productos, para entonces poder mejorar la propuesta.
3. Use imágenes grandes para sus mejores productos (best sellers) dando menor énfasis visual a sus productos menos populares. Coloque recordatorios de ofertas especiales, envíos gratuitos u otras promociones en todas partes de su catálogo y en la orden de compra.
4. Haga envíos escalonados para asegurarse de que su catálogo se encuentra en manos de su cliente en un momento en que no esté bombardeado por otros catálogos.
5. Revise su catálogo de manera constante. Mire lo que funcionó o lo que no. Su catálogo es un proyecto que debe estar en constante estado de mejora.
Los catálogos que se muestran, fueron producidos para diversos clientes de Quinta Imagen.
Informe Anual: Medio para Administrar Reputación de Empresas
Informe Anual: Medio para Administrar Reputación de Empresas
Autor: Dennis Larsen
A menudo los individuos buscan los Informes Anuales como un primer puerto de llegada, en su intento por familiarizares con una organización. Los accionistas los usan como ayuda para formar sus opiniones, que en última instancia, influyen en su proceso de toma de decisión. Junto con brochures y sitios web, los Informes Anuales son una herramienta fundamental de la comunicación corporativa. El informe Anual tiene el poder de influir la forma en que las empresas son percibidas por aquellos que realmente les importan.
La comunicación de información operacional y financiera se está, cada vez más, estandarizando a través de las regulaciones y requerimientos del mercado. Las reacciones negativas de recientes escándalos corporativos ha tenido como resultado muchos códigos, revisiones, regulaciones y guías, dejando fundamentalmente la sección principal de los reportes anuales y los aspectos de diseño para que las compañías destaquen. Aquellos que combinan eficazmente la forma con la función y apuntan a una amplia audiencia con sus informes, pueden tener éxito en su afán por desencadenar su poder como una herramienta para aumentar y mejorar su reputación.
En esencia, la reputación se construye desde la percepción de los inversionistas acerca de un organización. La investigación ha enseñado que la reputación corporativa existe junto con una conjunto de dimensiones tales como el desempeño financiero, la calidad de los productos y servicios, calidad en el liderazgo, responsabilidad corporativa, calidad de empleados y administradores y en general, la atracción emocional. La importancia o peso relativo de cada una de las dimensiones para la reputación general y desempeño de una compañía, depende en gran manera de la empresa, sus negocios, operaciones, sector en que se mueve y modelo. Es más, los tenedores de acciones se enfocan en distintas prioridades al evaluar una compañía. Los inversionistas, por ejemplo, pueden enfocarse en el desempeño financiero y los consumidores en la calidad de los servicios o productos. Ambas dimensiones de la reputación afectan el comportamiento de cada grupo de accionistas hacia la compañía, lo que resulta ya sea en un mejoramiento o deficiencia de la inversión o de la intención de compra.
La reputación corporativa existe tanto como un activo intangible o como ideas o creencias en las mentes de individuos que interactúan con estas compañías. Cualquier individuo que interactúe con una organización tendrá una impresión de esa interacción por un período de tiempo en su mente. Esa impresión impacta su comportamiento. Entre mejor sea la impresión, mejor será favorable el comportamiento. El comportamiento de compra de productos puede ser impactado en gran manera por información nueva relacionada con delitos corporativos que pueden llevar al boicot. En estos casos el comportamiento de los consumidores es influenciado por aspectos emotivos de la reputación. Las relaciones de confianza se agravan y el consumidor retira su apoyo e incluso, puede haber protestas activas en contra de la organización.
Otra clase de relaciones son de naturaleza más funcional. Inversionistas y otros auditorios financieros dependen en la exactitud de la información financiera en los Reportes Anuales para tomar decisiones informadas. Es improbable que estas decisiones se ven influidas por el estilo y el diseño de un Informe, ya que se basan sólo en información factual. De cualquier manera, entre mejor perciba un analista o inversionista individual una empresa, mayor probabilidad de un comportamiento positivo y de soporte, incluso antes de que dicho analista abra el Informe. Estas percepciones se ven influidas más adelante, por un grupo de factores en el Informe Anual, que pueden ser categorizados de la siguiente manera:
- Contenido
- Diseño y Forma
- Servicio y Entrega.
En los factores de contenido se incluyen aquellos usados en la clasificación de reportes para el Informe Anual en el Reporte Anual. El desempeño financiero es un eje impulsor fundamental para la reputación de una firma entre muchos de sus accionistas. La forma en que esta información es comunicada tiene un efecto significativo en las percepciones. Incluso en momentos de un desempeño menor al esperado, las firmas pueden mantener el apoyo, cuando de manera transparente y honesta comunican las verdaderas razones que están detrás de la falta de un buen desempeño y explican los pasos que se han tomado para remediar la situación.
Un reciente estudio de Deloitte ha mostrado que en la actualidad, más del 55% de los Informes Anuales consisten en contenido narrativo. Otros estudios enseñan que hay algunas divergencias entre las secciones narrativas y los datos contables, lo que despierta preguntas acerca de la necesidad de regular el discurso. Algunos investigadores han señalado que las empresas que esperan ganancias tanto buenas como malas exhibirán una comunicación más limpia, verdadera, sincera y legítima en sus Informes que aquellas firmas mediocres. Sea como sea, el desempeño previo o esperado, tiene mucho sentido adherirse a una comunicación correcta y precisa.
Muchos factores de contenido deben ser tomados en cuenta al realizar un Informe y es aconsejable combinar especialitas en comunicación corporativa y mercadotecnia con los expertos financieros en la ecuación del reporte para obtener lo mejor de este ejercicio. Un paso importante en el proceso debe ser el considerar las actitudes deseables y los comportamientos de las audiencias meta. De esa manera el contenido puede ser dibujado para retratar los hechos con exactitud a lo largo del mensaje requerido, pese a ser efectivo en su intención de fortalecer y modificar las percepciones de los accionistas.
Los factores de diseño incluyen el sentir y el ver y el grado en que la marca corporativa de la empresa queda cubierta a lo largo del Informe. Las compañías más admiradas son capaces de estampar su propia identidad a lo largo del Informe junto con con todo el otro output de comunicación, sin permitir que la forma sobresalga sobre la funcionalidad. Sólo a través de la consistencia y la autenticidad, puede funcionar el Informe Anual en conjunción con toda la otra comunicación corporativa, para administrar la reputación de la firma de manera colectiva.
Los factores de servicio y entrega deben hacerse a tiempo, al igual que el acceso online a la información. El Servicio al Cliente de los lectores del Informe es esencial para mantener una reputación favorable.
Todos estos factores significan que el Informar Anualmente es más que un ejercicio de comunicación financiera o de relación con inversionistas. De manera firme, ha tomado el lugar de la herramienta fundamental para lograr el compromiso del accionista y de una parte esencial de la administración de la reputación corporativa. Los informes Anuales deben ser el primer vínculo para los accionistas, al proveer más que una fotografía financiera -al proporcionar conocimiento de los valores, estrategia, visión, estructuras internas y aspectos operacionales de las empresas. Así, los Informes Anuales se convierten en la herramienta esencial en la administración de reputación y permiten a las compañías mejorar y acentuar la forma en que todos sus lectores las perciben en todos los frentes.
Artículo original en inglés: ReportWatch/Report Essentials/The Annual Report: A Reputation Management Vehicle.
Traducción y fotografías: Roberto Ríos Galván
Quinta Imagen es una familia creativa que hace comunicación y diseño fresco para empresas e instituciones. Conoce nuestro trabajo aquí.